Report

Digital Labs – How to build, how to run

Digital Labs – How to build, how to run

Digital Labs sind ein elementarer Bestandteil der Digitalisierungsstrategien deutscher Konzerne und Mittelstandsunternehmen. Über 60 Digital Labs werden derzeit in Deutschland betrieben bzw. stehen kurz vor der Inbetriebnahme. Bis 2020 werden viele weitere Unternehmen Digital Labs aufbauen, um den eigenen Innovations- und Digitalisierungsprozess zu beschleunigen. Als zentrale Zielsetzung steht die Generierung neuer digitaler Produktideen und Geschäftsmodelle im Vordergrund. Dabei existiert eine Vielzahl an Fragen hinsichtlich der strategischen Planung, der organisatorischen Ausgestaltung und des operativen Betriebs eines Corporate Digital Labs.

Mit dem vorliegenden Report richtet sich Crisp Research an Digitalisierungs- und IT-Verantwortliche in Unternehmen, die mit der Planung und dem Aufbau von digitalen Labs betraut sind. Auf der Basis einer Vielzahl von Beratungsmandaten sowie eines kürzlich abgeschlossenen Research-Projektes hat Crisp Research diesen Report erstellt, um die Kernfragen zum Aufbau und Betrieb von Digital Labs aus Unternehmenssicht zu beantworten

#Cloudflight

Inhalt

Digitale Transformation als strategischer Imperativ Digital Labs – Wichtiger Baustein in jeder Digitalisierungsstrategie Digital Labs – Strategische Zielsetzungen und Funktionen Lab oder Accelerator – Typologie von Corporate Innovation Labs Berlin oder Bad Hersfeld – Standortwahl bestimmt die DNA Buy oder Build – Co-Working oder unternehmenseigene Immobilie Teambuilding und Talent Management Konzern-IT als Freund und Helfer Family & Friends – Ökosysteme aufbauen und pflegen Business Plan und Board Tactics Zusammenfassung und Best Practices Beispiel Innovation Lab „REWE Digital“

Head of Business Development

Dr. Carlo Velten ist Co-Founder und Head of Business Development von Cloudflight.

Mit seiner Leidenschaft für digitale Strategien und Entrepreneurship steht Carlo nicht nur als Speaker auf der Bühne, sondern auch als Business Angel an der Seite von Gründern und Start-ups. Seit mehr als 20 Jahren begleitet er als Tech-Analyst und Berater namhafte Unternehmen bei strategischen Fragestellungen rund um die Themen digitale Transformation und Innovation Management und ist Autor zahlreicher angesehener Publikationen.
Vor seiner Zeit bei Cloudflight war Carlo CEO des IT-Research- und Beratungsunternehmens Crisp Research, der heutigen Research-Marke von Cloudflight.

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